01 EPC兩段式設計
基于國內“弱信任”的市場(chǎng)環(huán)境,政府投資項目以初步設計為招標節點(diǎn),從而將EPC項目的設計分為招標前和招標后兩階段,第一個(gè)階段是業(yè)主委托設計院進(jìn)行方案設計和初步設計,第二階段是總承包商中標后進(jìn)行施工圖設計。
《管理辦法》第七條規定:
建設單位應當在發(fā)包前完成項目審批、核準或者備案程序。采用工程總承包方式的企業(yè)投資項目,應當在核準或者備案后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。采用工程總承包方式的政府投資項目,原則上應當在初步設計審批完成后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包;其中,按照國家有關(guān)規定簡(jiǎn)化報批文件和審批程序的政府投資項目,應當在完成相應的投資決策審批后進(jìn)行工程總承包項目發(fā)包。
02 EPC兩段式設計
標前設計可變更:發(fā)包人行使變更權
《建設項目工程總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)中規定:不再直接約定工程變更的情形和范圍,而通過(guò)發(fā)包人行使變更權、接受承包人的合理化建議發(fā)出變更指示等程序要件,界定是否構成變更,對發(fā)承包雙方的現場(chǎng)管理能力提出更高的要求。
03標后設計無(wú)變更
標后設計無(wú)變更:
承包人只能提出合理化建議
EPC兩階段式設計,標后施工圖設計和施工均由總承包人完成,故標后設計無(wú)變更。但是發(fā)包人的任何改變均應向總承包人支付對價(jià)。
發(fā)包人的改變=發(fā)包人要求的改變+承包人文件應發(fā)包人要求進(jìn)行的改變+對承包人合理化建議的批準
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