其次，強化人才的儲備能力。對于專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)應屆生招募計劃與各大高校進(jìn)行深度的“產(chǎn)學(xué)研”合作共培；對于管理人才，通過(guò)職場(chǎng)發(fā)展通道來(lái)儲備具有領(lǐng)導力的人才庫。
最后，提供具有競爭力的職業(yè)發(fā)展通道和激勵機制。針對優(yōu)秀個(gè)人，提供晉升、跨職能項目，擴大職責范圍的職業(yè)發(fā)展機會(huì )。采取項目獎金激勵機制，對高貢獻、高達成、高增長(cháng)的優(yōu)秀個(gè)人表示認可。
堅持學(xué)習，成就韌性生長(cháng)
在這個(gè)充滿(mǎn)機遇與挑戰的時(shí)代，始終堅持學(xué)習，無(wú)論對企業(yè)還是個(gè)人都是受益者。16年來(lái)，鼎正堅持不懈地推進(jìn)學(xué)習型組織建設。
《大學(xué)》有云：“自天子以至于庶人，一是皆以修身為本”。學(xué)習是修身的第一步，我們鼓勵大家“不練兵、不打仗”的時(shí)候多學(xué)習，只有不斷學(xué)習新知識，補齊短板，才能在職業(yè)發(fā)展中更具韌性。我們在內部推行多元化的人才發(fā)展項目，一方面，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓，鼓勵大家考取各類(lèi)資格證書(shū)等硬技能學(xué)習，驅動(dòng)大家提升執業(yè)能力，實(shí)現個(gè)人價(jià)值；另一方面，通過(guò)“管理成長(cháng)營(yíng)”課程，為核心骨干制定個(gè)人發(fā)展計劃，幫助同事實(shí)現個(gè)人成長(cháng)。
▲不定期組織開(kāi)展培訓學(xué)習
我們始終堅持一顆精益求精的心，積極踐行著(zhù)“工匠精神”，堅持學(xué)習研究，與時(shí)俱進(jìn)，在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，提升自身業(yè)務(wù)水平，助推企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)，為行業(yè)規范化發(fā)展、新技術(shù)手段探索貢獻力量。
調整心態(tài)，鍛造心理韌性
后疫情時(shí)代，我們人人都需要提升心理韌性，從容面對逆境，才能推動(dòng)家庭、組織、經(jīng)濟和社會(huì )的恢復和繁榮。對企業(yè)而言，要高度敏感、對變化高度敬畏，接受和承認新事物，快速迭代自身能力，對不確定快速判斷決策；對個(gè)人來(lái)說(shuō)，要保有對生活的敏感和思考，時(shí)刻全方位地重新審視我們的價(jià)值體系、知識體系和認知能力。只有不斷加強我們生活環(huán)境的“韌性”，才能抵御各種不確定性。
▲團建活動(dòng)中大家不斷挑戰自我
鍛造心理韌性，除了幫助人們從創(chuàng )傷和打擊中恢復之外，更重要的是在磨礪中獲得成長(cháng)，把不確定性的考驗變?yōu)榇_定的歷練。2022年第一季度，我們迎難而上，攜手同行，圍繞“搶時(shí)間”和“提質(zhì)增效”兩大主題，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速回到正軌。堅持“以數據為基礎，以投資管控為靈魂，以設計管控為重點(diǎn)，以全生命周期管理為抓手”， 在困局中實(shí)現韌性生長(cháng)。從長(cháng)三角到京津冀，都留下我們共克時(shí)艱、日夜兼程的身影，每一份成績(jì)都飽含著(zhù)心血和汗水，也鐫刻下鼎正人奮斗的足跡。
面對不可抗力時(shí)，每個(gè)個(gè)體都非常渺小，唯有抱團取暖，才能共克時(shí)艱。作為國內最早從事且技術(shù)領(lǐng)先的全過(guò)程工程咨詢(xún)及PPP全生命周期咨詢(xún)的工程設計咨詢(xún)集團，正是通過(guò)不斷打磨組織韌性，從而建立起抵御危機的反脆弱力，在這個(gè)充滿(mǎn)不確定的世界里，找到了不變的堅守與方向。
▲著(zhù)名哲學(xué)家尼采說(shuō)：那些打不倒你的，會(huì )讓你更加強大
未來(lái)已來(lái)，讓我們一起韌性生長(cháng)，奮楫篤行，共創(chuàng )更加美好的未來(lái)！