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新書(shū)推薦丨趙豐老師最新著(zhù)作《工程造價(jià)咨詢(xún)作業(yè)手冊》來(lái)了!
作者:   來(lái)源:   日期: 2022-03-30  人氣: 3926 



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如何從平凡邁向卓越?

造價(jià)新政下咨詢(xún)企業(yè)及造價(jià)師個(gè)體轉型升級的再思考

一、背景介紹

當下,造價(jià)行業(yè)正面臨重大轉變,從數字技術(shù)的發(fā)展和應用,到“政府投資條例”,特別是(2020)38號文的工程造價(jià)改革和(國發(fā)2021/7號)證照分離、取消造價(jià)資質(zhì),帶給咨詢(xún)企業(yè)、造價(jià)工程師個(gè)體和業(yè)主方投控管理以新的挑戰和機遇。

回望現狀:咨詢(xún)企業(yè)內卷化日益嚴重,我們大部分的時(shí)間和精力,仍停留在計量核價(jià)上,造價(jià)人的話(huà)語(yǔ)權越來(lái)越小。

我們應如何跳出造價(jià),顛覆認知,尋求突破,從而進(jìn)一步降本增效,彰顯您的專(zhuān)業(yè)價(jià)值、提高您在組織內的話(huà)語(yǔ)權?! 

二、作者介紹


趙豐老師

現任:廣聯(lián)達新建造專(zhuān)家+綠城管理學(xué)院教授+上海豐川工程咨詢(xún)中心負責人;

兼任:皇家測量師學(xué)會(huì )(RICS)資深講師(始于1991年)+同濟大學(xué)復雜工程管理研究院研究員+同濟/中山/天津理工大學(xué)總咨詢(xún)師班教授+中國建筑學(xué)會(huì )超高層分會(huì )理事+百銳等多家培訓機構的成本/招采課程首席講師;

曾任:港資、民營(yíng)和國企(恒基、寶龍及上實(shí))成本中心總經(jīng)理/首席造價(jià)師(10年);負責上?,F代建筑設計集團海外業(yè)務(wù)拓展的(香港)公司董事總經(jīng)理(6年);申元、利比(上海、香港一線(xiàn)造價(jià)咨詢(xún)公司),從初哥做到總工程師(17年)。

38年實(shí)操及體系建設:主持北京/天津/上海/廣州超高層等商業(yè)綜合體項目,以及上海F1賽車(chē)場(chǎng)、八萬(wàn)人體育場(chǎng)、香港及上??萍拣^等多項政府重點(diǎn)工程之成控或招采工作。建立完善(港資、民營(yíng)和3家國企)成本管理體系(作業(yè)指導書(shū)、跨部門(mén)管控流程等);


30年兼職教學(xué):自1991年兼任中國第一屆皇家特許測量師(RICS)班講師至今,先后為武漢華僑城、華潤、保利、金茂等房企以及制造業(yè)、承包商、設計院、咨詢(xún)企業(yè)、大學(xué)和學(xué)會(huì )等作了數百場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分享和培訓交流。

2項榮譽(yù):2018年在華潤大學(xué)講授的《功夫在詩(shī)外-卓越成本管理之跨界協(xié)同》課程,榮獲學(xué)員評價(jià)96.6分,且保持該項最高分紀錄至今;作為成本總經(jīng)理、創(chuàng )建其成本管理體系的寶龍地產(chǎn),其2020年凈利潤率排名房地產(chǎn)行業(yè)TOP2。

5+1本專(zhuān)著(zhù):12年間,共出版《成本決勝論》、《成本管理作業(yè)指導書(shū)》、《數據的智慧-工程造價(jià)指標分析、管理升級和數字化解決方案》3本專(zhuān)著(zhù),已售出愈3萬(wàn)本,被視為行業(yè)管理的標準和規范,獲業(yè)內廣泛引用;參與中國造價(jià)協(xié)會(huì )組織編制的《2021年造價(jià)工程師繼續教育培訓教材》、主審《房地產(chǎn)項目招標采購案例實(shí)錄》;計劃10月出版的《工程造價(jià)咨詢(xún)作業(yè)手冊》已獲認購逾5千冊。

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):高級工程師(1996年),注冊造價(jià)、監理工程師、上海評標專(zhuān)家(均為上海第一批)。

三、新書(shū)簽售會(huì )演講大綱

(一)行業(yè)內發(fā)生了什么?
1.1 造價(jià)新政對我們的影響
1.2 咨詢(xún)業(yè)的內卷化進(jìn)一步加劇
1.3 新技術(shù)革命和行業(yè)外的沖擊

(二)現行投控策略的局限
2.1 (國有投資項目)計量核算型-成本管理1.0
2.2 (萬(wàn)科)目標管控型-成本管理2.0
2.3 (碧桂園)供應鏈管理-成本管理3.0
2.4 分析:現行投控策略及其局限和不足
案例1:住宅(恒基、中梁、保利等)、商業(yè)項目結算超合約價(jià)原因分析
案例2:設計指標對住宅小區、酒店、體育場(chǎng)目標成本執行結果的影響

(三)投資管理新動(dòng)能
3.1 數據驅動(dòng)型-成本管理4.0
3.2 成本管理的轉型升級★★★
l升級什么? 
l轉型什么?

(四)對標國際標桿QS企業(yè)
4.1 國際QS企業(yè)的兩大核心競爭力
4.2 《工程造價(jià)咨詢(xún)作業(yè)手冊》簡(jiǎn)介
4.3 數據庫及其運用
4.4 啟發(fā)和企業(yè)整體提升計劃
案例3:介紹《工程造價(jià)咨詢(xún)作業(yè)手冊》

(五)作為個(gè)體的你,如何從平凡邁向卓越?★★★
5.1 你須看清的職業(yè)發(fā)展路徑
5.2 日常工作中,如何迅速提高自己的量?jì)r(jià)意識?
5.3 如何實(shí)現由“算”到“控”的升級?
5.4 四項全能——如何提高你的話(huà)語(yǔ)權和軟實(shí)力?
案例4:職業(yè)進(jìn)階圖
案例5:(QS港企)員工綜合測評表
案例6:造價(jià)工程師職業(yè)規劃和技能提升圖

(六)小結和互動(dòng)
課后跟進(jìn)、合作及重點(diǎn)關(guān)注事項。

四、活動(dòng)信息

時(shí)間:2021年10月26日(星期二)8:45~12:00

地點(diǎn):武漢市洪山區融創(chuàng )智谷A7-4 鼎正工程咨詢(xún)股份有限公司1樓

嘉賓:趙豐老師

 新書(shū)全國統一售價(jià):150元 


活動(dòng)咨詢(xún):徐女士 15827073723



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