“聚焦價(jià)值鏈 共謀新發(fā)展”交流培訓會(huì )圓滿(mǎn)舉行
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2023-10-16
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7月29日，湖北省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )全過(guò)程咨詢(xún)專(zhuān)委會(huì )“聚焦價(jià)值鏈 共謀新發(fā)展”交流培訓會(huì )在鼎正第一辦公空間圓滿(mǎn)舉行。我司作為全咨專(zhuān)委會(huì )輪值執行主任單位負責主辦此次活動(dòng)，全咨專(zhuān)委會(huì )委員及單位代表共計30余人出席會(huì )議。
本次交流會(huì )聚焦工程咨詢(xún)價(jià)值鏈，把脈全過(guò)程工程咨詢(xún)背景下，工程咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展新機遇，探討全過(guò)程工程咨詢(xún)高質(zhì)量發(fā)展。
交流培訓會(huì )由副總經(jīng)理彭亮主持。
▲副總經(jīng)理 彭亮
王雁然董事長(cháng)為本次交流培訓會(huì )致歡迎辭，對協(xié)會(huì )領(lǐng)導、各位嘉賓、專(zhuān)家學(xué)者的到來(lái)表示熱烈的歡迎。他表示，全過(guò)程工程咨詢(xún)歷經(jīng)多年發(fā)展，現如今全咨的邊界已經(jīng)擴展為“全生命周期全咨”，全咨3.0時(shí)代要點(diǎn)是全咨邊界向前擴展到產(chǎn)業(yè)策劃與產(chǎn)業(yè)招商”，向后延伸至"運營(yíng)維護”，全咨服務(wù)的目標由追求項目管理成功轉變?yōu)樽非箜椖砍晒?/strong>。而舉辦本次交流會(huì )，正是工程咨詢(xún)頭部企業(yè)交流戰略思想、分享實(shí)踐成果的一次碰撞，希望未來(lái)與各位業(yè)界精英加強交流合作，共同促進(jìn)全咨理念的進(jìn)一步普及及實(shí)踐落地，推動(dòng)我省全過(guò)程咨詢(xún)的高質(zhì)量發(fā)展。
▲董事長(cháng) 王雁然
圍繞全過(guò)程工程咨詢(xún)的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、項目管理、投融資、工程設計、工程造價(jià)、數字化等專(zhuān)題，各個(gè)咨詢(xún)企業(yè)的專(zhuān)家代表先后分享了他們的最新研究成果與思考方向。
《運營(yíng)導向的全過(guò)程工程咨詢(xún)思考與實(shí)踐》
▲鼎正產(chǎn)業(yè)與空間規劃事業(yè)部 馮婷
鼎正產(chǎn)業(yè)與空間規劃事業(yè)部馮婷為參會(huì )來(lái)賓們帶來(lái)“運營(yíng)導向的全過(guò)程工程咨詢(xún)思考與實(shí)踐”的專(zhuān)業(yè)分享，她從“系統認知——全過(guò)程工程咨詢(xún)概述”、“創(chuàng )新理念——運營(yíng)導向的全過(guò)程工程咨詢(xún)”、“實(shí)操案例——運營(yíng)導向的全咨案例分析”、“研究展望——運營(yíng)導向的思考與認識”四個(gè)維度，全面而細致地介紹了運營(yíng)導向如何為全咨項目增值，實(shí)現項目?jì)r(jià)值交付。
《以項目管理為核心的全咨價(jià)值創(chuàng )造》
▲九州偉業(yè)總經(jīng)理 陳紅橋
湖北九州偉業(yè)工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理陳紅橋從項目管理視角分享以管控為主線(xiàn)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式， 通過(guò)全咨對建設工程管理的積極意義、全咨的實(shí)現目標、全咨的工作職責、全咨面臨的問(wèn)題、全咨管理經(jīng)驗等五個(gè)方面，全面展示了項目管理在全過(guò)程工程咨詢(xún)中的核心作用。同時(shí)，結合項目管理實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，分享他的解決措施和建議。
《設計主導的全過(guò)程工程咨詢(xún)探索與實(shí)踐》
▲中信設計全咨院主任工程師 劉擘
中信建筑設計研究總院有限公司全咨院主任工程師劉擘作了“設計主導的全過(guò)程工程咨詢(xún)探索與實(shí)踐”主題分享，他表示設計主導的全過(guò)程咨詢(xún)模式具有“天然”優(yōu)勢，從全過(guò)程維度來(lái)看，設計企業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈前端，可以全面整合項目資源，形成合力，為項目增值起到積極作用。同時(shí)，結合實(shí)踐案例，介紹了設計企業(yè)打通設計服務(wù)全過(guò)程鏈條的探索與實(shí)踐。
《設計主導的全過(guò)程工程咨詢(xún)探索與實(shí)踐》
▲中南設計院副總工程師 聶鋼
中南建筑設計院有限公司副總工程師聶鋼以扎實(shí)的理論研究和豐富的實(shí)踐案例，深入淺出的闡述了勘察設計企業(yè)主導全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的新探索。他認為設計主導的全過(guò)程咨詢(xún)模式強調的是“以項目品質(zhì)為核心”的管理機制，即1+4的管理目標——品質(zhì)+安全、質(zhì)量、投資和進(jìn)度目標。
《以投資控制為核心的全過(guò)程咨詢(xún)》
▲省工程咨詢(xún)股份有限公司項目管理部主任 劉慶豐
湖北省工程咨詢(xún)股份有限公司項目管理部主任劉慶豐發(fā)表了“以投資控制為核心的全過(guò)程咨詢(xún)”的主旨演講，他從全過(guò)程工程咨詢(xún)的定義“一個(gè)團隊+一個(gè)靈魂+一個(gè)朋友圈”切入，詳析全過(guò)程投資管理的思考、內容及重點(diǎn)關(guān)注工作，并結合全咨典型案例，充分詮釋了政府投資項目實(shí)現全過(guò)程概算控制的必要性，探討了全過(guò)程工程咨詢(xún)模式下概算控制的有效路徑。
《全過(guò)程工程咨詢(xún)的數字化探索與實(shí)踐》
▲建科國際科學(xué)發(fā)展研究院副院長(cháng) 孟成
湖北建科國際工程有限公司科學(xué)發(fā)展研究院副院長(cháng)孟成生動(dòng)地講述了建科國際在數字化轉型發(fā)展道路上的探索與思考，并結合實(shí)踐案例分享了以數據為驅動(dòng)的數字化建造業(yè)務(wù)模式。他表示數字化轉型是企業(yè)打造全咨能力的重要舉措，圍繞“與工程總承包深度結合、數智化的深度應用、跨平臺的協(xié)同共享、咨詢(xún)服務(wù)國際化”等四個(gè)維度分享工程咨詢(xún)企業(yè)實(shí)現數字化升級的工作思路。
會(huì )議期間，大家暢所欲言，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)發(fā)展中的法律地位、標準建設、收費取費、合同條款、人才培養等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，探討未來(lái)企業(yè)合作、行業(yè)發(fā)展的更多可能性。
湖北省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、全咨專(zhuān)委會(huì )主任委員蔡國沛對本次交流培訓會(huì )作總結性講話(huà)。他表示，本次交流培訓會(huì )選題精準，聚焦全咨業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的現實(shí)問(wèn)題，各位委員從不同的角度，為與會(huì )者帶來(lái)了多元的思想碰撞和深度思考；交流培訓會(huì )效果顯著(zhù)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)通過(guò)經(jīng)驗的分享和技術(shù)的交流，也促進(jìn)了會(huì )員企業(yè)的優(yōu)勢互補與合作；鼎正公司作為全咨專(zhuān)委會(huì )輪值執行主任單位，帶著(zhù)對行業(yè)發(fā)展的高度責任感，提前謀劃此次交流培訓會(huì )，也希望鼎正公司繼續發(fā)揮組織協(xié)調能力，匯聚各個(gè)委員單位的力量，共同促進(jìn)行業(yè)的可持續高質(zhì)量發(fā)展。
▲省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、全咨專(zhuān)委會(huì )主任委員 蔡國沛
“他山之石，可以攻玉”。本次交流培訓會(huì )的成功召開(kāi)，既是湖北省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )全咨專(zhuān)委會(huì )的一次前行性探索，也是行業(yè)先進(jìn)工程咨詢(xún)企業(yè)互鑒互學(xué)的一次有益交流。作為一家學(xué)習型開(kāi)放企業(yè)，鼎正十分注重業(yè)務(wù)創(chuàng )新和專(zhuān)業(yè)研究，也非常歡迎同行之間相互交流學(xué)習。未來(lái)，我們會(huì )一如既往抱持全咨專(zhuān)委會(huì )輪值執行主任的初心使命，組織主題多樣、深度全面的專(zhuān)業(yè)研討會(huì )，與廣大同行共建全咨產(chǎn)業(yè)鏈，共享全咨成果。
（綜合整理自“湖北省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )”公眾號）