同學(xué)們好，我是柯洪。
以前對巴塞羅那的印象主要集中在諾坎普球場(chǎng)、1992年奧運會(huì )和印象中零星出現的充滿(mǎn)藝術(shù)特性的一些地標性建筑。2023年7月8日有幸隨中國尹塾智庫參加2023年IPMA國際會(huì )議，第一站到了巴塞羅那，沒(méi)想到在世界建筑史上巴塞羅那有如此重要的地位。
剛下飛機，在導游的講解中，了解到巴塞羅那擁有“世界建筑之都”的稱(chēng)號，剛開(kāi)始也沒(méi)在意，因為這么多年啥“之都”、“之最”的也見(jiàn)過(guò)不少了，以為無(wú)非是一種宣發(fā)的IP而已。
沒(méi)想到深入了解之后發(fā)現，巴塞羅那“世界建筑之都”的稱(chēng)號是在2021年世界建筑師大會(huì )上，以147票對129票擊敗了北京而獲得，成為世界上第三座獲得“世界建筑之都”稱(chēng)號的城市（前兩座為哥本哈根和里約熱內盧），不由驚詫不已，因為在機場(chǎng)出來(lái)的一路上，除偶爾看見(jiàn)一些有藝術(shù)特色的雕塑和建筑外，絕大部分的房子都是四五層高，中規中矩，感覺(jué)是走在國內的一個(gè)四、五線(xiàn)城市。
并且由于長(cháng)期尊崇“蒙特惠奇山”的神山地位，巴塞羅那的所有建筑高度均不得超過(guò)山高（173米）。所以“世界建筑之都”稱(chēng)號由何而來(lái)成為我第一個(gè)困惑。
很快，導游的下一段介紹又給我帶來(lái)的第二段困惑。
巴塞羅那有9座建筑納入世界文化遺產(chǎn)（其中包括可能是唯一一個(gè)爛尾工程納入世界文化遺產(chǎn)的——圣家族大教堂），其中有7座都出自于建筑師安東尼奧·高迪之手。剩下的兩棟都是由路易斯·多米尼克·蒙塔內爾設計的。但這兩位大建筑師的江湖地位都不如另一位設計師——伊爾德方斯·塞爾達。這也是讓我百思不得其解的。
安東尼奧·高 伊爾德方斯·塞爾達
原來(lái)第一個(gè)問(wèn)題的答案就能夠解決第二個(gè)困惑。
在世界建筑師大會(huì )上，為巴塞羅那贏(yíng)得“世界建筑之都”稱(chēng)號的不僅僅是安東尼奧·高迪設計的圣家族大教堂、古埃爾公園、米拉公寓、巴特羅公寓等世界文化遺產(chǎn)們。（要知道光比這個(gè)，北京也沒(méi)輸過(guò)誰(shuí)）。而是由巴塞羅那這座城市格局的設計者伊爾德方斯·塞爾達當年力排眾議、拍板決定并且200年以來(lái)一直堅持執行的城市規劃。
1882年開(kāi)工，預計2026完工，
但鬼也不知道什么時(shí)候能完工的圣家族大教堂
伊爾德方斯·塞爾達以獨特的視角，將這座城市用四層高的建筑，圍成大小高度幾乎相同的八邊形，采用45度的切角為方便采光和有軌電車(chē)轉向騰出轉彎的空間，更有利于車(chē)輛的通過(guò)。
他甚至還規劃幾個(gè)街區構成一個(gè)單元，來(lái)共享一所學(xué)校、醫院、市場(chǎng)等公共設施，塞爾達近200年前的超前設計，為這座城市賦予了血肉，也奠定了巴塞羅那城建的基礎。城市的樓房排列整齊，高度一致。道路像棋盤(pán)一樣，宅樓高不超過(guò)六層樓。
塞爾達關(guān)注采光、綠化和通風(fēng)的需求污水垃圾的處理，以及人們與商品的自由流動(dòng)，讓每個(gè)家庭獲得同等的配套條件。終將巴塞羅那“拓展區”劃分成133m x 133m的網(wǎng)格化方塊。中間則是綠地等公共設施，20米的馬路貫穿其中，外加三條斜插全城的主干道。曾經(jīng)網(wǎng)絡(luò )流傳的 “爽死強迫癥”的城市設計，就是指的巴塞羅那這曾經(jīng)的“網(wǎng)紅老baby”。
塞爾達奠定了現代巴塞羅那城市的基礎，那么西班牙天才建筑大師安東尼奧·高迪的奇思妙想則賦予了這座城市鮮活的生命和靈魂，正是兩者的相輔相成成就了巴塞羅那即樸實(shí)厚重又藝術(shù)靈動(dòng)的建筑風(fēng)格。正是因為塞爾達奠定了巴塞羅那的建筑文化基礎，因此在歷史地位上高于安東尼奧·高迪也就不難理解了。
最后怎么著(zhù)也得硬拗一下我們的工程咨詢(xún)行業(yè)，上一下價(jià)值。很明顯，塞爾達的江湖地位的取得是由于他奠定了整個(gè)巴塞羅那城市的基礎風(fēng)格，后續所有的單體建筑物的設計以及實(shí)施都是在規劃方案的掌心中跳舞。
結合一下我們的工程咨詢(xún)行業(yè)，那么也必然是咨詢(xún)的時(shí)點(diǎn)越向前移就能產(chǎn)生越大的價(jià)值。從目前國內的工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看，部分頭部企業(yè)在對EOD和TOD項目的咨詢(xún)工作的切入點(diǎn)已經(jīng)不限于項目的層面，而是已前移至城市區域規劃和產(chǎn)業(yè)規劃的層面。從而產(chǎn)生了在原項目層面完成咨詢(xún)無(wú)法想象的價(jià)值。工程咨詢(xún)行業(yè)應勇于參與建設項目的前期策劃、融資策劃、決策支持，在具備數智化技術(shù)能力的基礎上
還應積極參與政府的土地開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)規劃、招商計劃等領(lǐng)域，這才是工程咨詢(xún)行業(yè)跳出競爭紅海，涌入藍海的生存之道。
最后，以度量衡工坊董事長(cháng)王瑞鏞先生繪制的“微笑曲線(xiàn)”作為本文的結尾。
