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當前經(jīng)濟形勢“十問(wèn)”
作者: 清和社長(cháng)  來(lái)源: 智本社  日期: 2023-07-25  人氣: 1599 

就當前經(jīng)濟形勢以及深層次的經(jīng)濟結構問(wèn)題,我提出十個(gè)問(wèn)題,與經(jīng)濟學(xué)界、廣大社友共探討。


一問(wèn):當前經(jīng)濟核心問(wèn)題是總需求不足,總需求不足到底是投資需求不足,還是消費需求不足?


總需求作為宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)的基本概念,分為投資需求和消費需求。但是,中國宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)家以及宏觀(guān)政策高度重視投資需求,而容易忽視消費需求。歷史上,幾乎每一輪總需求不足,都是通過(guò)刺激投資來(lái)處理的。


凱恩斯在其《就業(yè)、利息和貨幣通論》中的經(jīng)典解釋是,以政府“投資誘導”促進(jìn)私人投資需求復蘇,帶動(dòng)家庭收入及消費增長(cháng),最終燙平經(jīng)濟周期【1】。若國家自由市場(chǎng)中,競爭性政府的債務(wù)和貨幣受剛性約束,逆周期調節政策可以作為私人用品納入經(jīng)濟學(xué)的一般解釋。


但是,當下軟約束時(shí)代,公共債務(wù)與投資過(guò)度擴張,推動(dòng)名義價(jià)格上漲,難以提振家庭的有效需求和真實(shí)收入,反易造成通脹、債務(wù)風(fēng)險和資源浪費。弗里德曼用真實(shí)價(jià)格、盧卡斯用理性預期理論揭穿了這層面紗。


實(shí)際上,總需求不足,表面上是投資需求不足,根本上是消費需求不足,更準確說(shuō)是普通家庭購買(mǎi)力不足。投資擴張最終依靠消費來(lái)化解,不管是外需還是內需。當出口下降、內需疲弱,大規模擴張投資的結果是產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下跌、經(jīng)濟下行、債務(wù)高企。消費是經(jīng)濟發(fā)展的最終目的,消費還是經(jīng)濟增長(cháng)的內生動(dòng)力。


因此,當下解決總需求不足的核心矛盾,關(guān)鍵不在繼續刺激投資,而是增加家庭收入和消費需求。


二問(wèn):當前宏觀(guān)經(jīng)濟政策到底是在擴張,還是在收縮?

今年一季度社融開(kāi)門(mén)紅、信貸創(chuàng )紀錄,宏觀(guān)經(jīng)濟政策表面上是擴張的,但在市場(chǎng)上的實(shí)際效果卻是收縮的。從兩個(gè)指標來(lái)判斷:

指標一,利率下降速度跑輸通脹率,即利率下降幅度比通脹率下降幅度更小,相當于真實(shí)利率上升、貨幣收縮。

今年,中期借貸利率沒(méi)有下降,LPR也沒(méi)有下降,但是CPI快速下降,下降了2個(gè)百分點(diǎn)左右,真實(shí)利率不僅沒(méi)有下降反而上漲,相當于加息1-2個(gè)百分點(diǎn);真實(shí)融資成本反而增加,真實(shí)償債負擔、房貸壓力反而增加??梢?jiàn),今年的貨幣政策表面上是擴張的或結構性是擴張的,但是在市場(chǎng)中實(shí)際效果是收縮的。

通常,通脹稀釋債務(wù),實(shí)際償債下降,而通縮推高償債負擔和融資成本。一般,美聯(lián)儲抗通脹,聯(lián)邦基金利率要跑贏(yíng)通脹率;抗通縮,則相反操作。弗里德曼在其《美國貨幣史》中論證了大蕭條蔓延的原因:不是凱恩斯所說(shuō)的流動(dòng)性陷阱,而是美聯(lián)儲實(shí)施了錯誤的貨幣政策——加速收縮貨幣供給【2】。

美聯(lián)儲過(guò)度緊縮政策“額外”地加劇了流動(dòng)性緊張,加速價(jià)格下跌,增加償債負擔,惡化債務(wù)風(fēng)險,導致正在艱難出清的市場(chǎng)陷入歐文·費雪的“債務(wù)-通縮螺旋”。

指標二,財政支出增長(cháng)速度跑輸GDP ,即廣義財政支出增速比GDP 增速更低,說(shuō)明財政在收縮。

去年,GDP同比增長(cháng)3%,一般公共預算支出同比增長(cháng)6.1%,政府性基金預算支出同比下降2.5%,廣義財政支出增速還是跑贏(yíng)了GDP增速,體現了逆周期調節的特點(diǎn)。

今年一季度,一般公共預算支出同比增長(cháng)6.8%,政府性基金預算支出同比下降15%,廣義財政支出增速只有0.6%,遠低于同期的GDP同比增速4.5%。5月末,專(zhuān)項債發(fā)行規模約1.9萬(wàn)億,發(fā)行進(jìn)度50%,低于去年同期的56%。5月城投債凈融資額轉負,進(jìn)入收縮區間。

以上兩個(gè)指標說(shuō)明今年的貨幣和財政政策,表面上在擴張,但在市場(chǎng)上的實(shí)際效果卻是收縮。核心問(wèn)題是,決策者對當下的經(jīng)濟復蘇界定為順周期還是逆周期。若逆周期,是否繼續擴張投資,還是調整思路?

值得高度警惕的是,當前低通脹、高利率反推真實(shí)利率和債務(wù)負擔反升,需要避免正在艱難出清的市場(chǎng)陷入“債務(wù)-通縮螺旋”。

三問(wèn):今年宏觀(guān)經(jīng)濟政策擴張受約束,到底過(guò)度舉債問(wèn)題,還是難以納入經(jīng)濟學(xué)一般性原理解釋的問(wèn)題?

今年社融開(kāi)門(mén)紅,投資卻弱開(kāi)局。前4個(gè)月,固定資產(chǎn)投資增速明顯弱于往年同期,同時(shí)投資的拉動(dòng)作用明顯下降。

當前,政府投資受多重約束:一是地方政府債務(wù);二是房地產(chǎn)泡沫風(fēng)險和債務(wù)風(fēng)險;三是出口下降和家庭購買(mǎi)力不足;四是上游產(chǎn)能過(guò)剩;五是人民幣匯率快速下跌。

在多重約束之下,財政和貨幣擴張呈現兩大特點(diǎn):一是流動(dòng)性陷阱,大量貨幣在銀行里空轉;二是公共支出乘數效應下降,不少債務(wù)融資借舊還新。

辜朝明在其《大衰退》中指出,當資產(chǎn)負債表衰退,貨幣政策失效,財政需發(fā)力【3】。當前,LM曲線(xiàn)斜率趨平、右移惰化,但債務(wù)投資為主的財政擴張受約束,宏觀(guān)經(jīng)濟政策擴張力度明顯下降。

宏觀(guān)經(jīng)濟政策受多重約束、效果下降,是施策中過(guò)度舉債務(wù)問(wèn)題、經(jīng)濟結構問(wèn)題,還是難以獲得經(jīng)濟學(xué)基本原理支撐的問(wèn)題?

四問(wèn):當前這輪價(jià)格下跌,是上游原材料市場(chǎng)出清所致,還是下游家庭消費需求和購買(mǎi)力不足?

這輪從上游到下游的價(jià)格下跌正沖擊而來(lái),導致整條產(chǎn)業(yè)鏈利潤下降,抑制了投資信心恢復。企業(yè)忙著(zhù)清庫存、出售虧本業(yè)務(wù)、甩賣(mài)劣質(zhì)資產(chǎn)、修復資產(chǎn)負債表,減少貸款、投資和雇傭,進(jìn)入“白忙”模式。這是今年投資疲弱、就業(yè)不振的原因之一。

這輪價(jià)格下跌的原因:上游原材料市場(chǎng)出清與下游普通家庭消費不足構成雙重“夾擊”。前者是投資刺激所致的短期因素,后者是家庭購買(mǎi)力不足積累的長(cháng)期因素。

每一輪刺激政策退潮后,經(jīng)濟便進(jìn)入價(jià)格下跌周期。當前這輪價(jià)格下跌源自全球疫情刺激政策:刺激性政策并未增加家庭的真實(shí)購買(mǎi)力,而價(jià)格扭曲引致企業(yè)過(guò)度投資、產(chǎn)能過(guò)剩。去年四季度開(kāi)始,外需出口回落,國內需求又無(wú)法消化產(chǎn)能,企業(yè)主動(dòng)降庫存、價(jià)格出清。

這輪價(jià)格下行周期更深層次的原因是,家庭購買(mǎi)力長(cháng)期不足積累的消費需求疲弱。

扣除食品和能源價(jià)格的核心通脹率,更能反映普通家庭的真實(shí)購買(mǎi)力。核心通脹率近一年沒(méi)有超過(guò)1%,5月份只有0.6%,說(shuō)明家庭購買(mǎi)力不足。

今年消費復蘇呈口紅效應和分化效應:需求彈性弱的日常消費、低價(jià)消費反彈,需求彈性強的可選消費、大類(lèi)消費依然低迷。家庭收入和失業(yè)沒(méi)有明顯改善,日常消費和旅游消費搶占了家庭購買(mǎi)力,汽車(chē)、手機、家電等大類(lèi)消費更難。

只有提振家庭收入及購買(mǎi)力,才能徹底走出價(jià)格下行周期。

五問(wèn):長(cháng)期低通脹格局與廣義貨幣快速增長(cháng)是否構成矛盾,對國民經(jīng)濟是好是壞?

廣義貨幣近十年增加170萬(wàn)億,近三年增加80萬(wàn)億,貨幣投放持續加速,但GDP逐步減速,CPI維持低位波動(dòng),核心通脹率呈疲軟態(tài)勢。CPI近十年均在2%上下小幅波動(dòng),核心通脹率近三年未超過(guò)1.5%,與PPI、GDP走勢相關(guān)性明顯走弱。

這種長(cháng)期穩定卻未充分反饋經(jīng)濟周期的價(jià)格,對國民經(jīng)濟與消費福利是好是壞?

弗里德曼在其論文《貨幣數量論—重新表述》中重新論述貨幣數量論,此后他大量分析美國金融歷史數據后得出結論:長(cháng)期來(lái)看,貨幣供應量決定了物價(jià)水平。其對通脹的通俗解釋是“太多的貨幣追逐太少的商品”【4】。

不過(guò),美國2008年-2019年、日本1990年-2022年、中國2012年-2023年,大規模貨幣擴張與長(cháng)期低通脹格局共存,貨幣主義遭受挑戰。其實(shí),只需將貨幣供應量調整為貨幣流通量,一切皆可解釋。

涓滴效應和反向涓滴效應失靈,到底是科斯定理、經(jīng)濟學(xué)的失敗,還是現實(shí)經(jīng)濟的失靈?

貨幣供應量擴張與長(cháng)期低通脹格局的背離,說(shuō)明經(jīng)濟結構性日趨固化。大量貨幣在流入金融、房地產(chǎn)、基建等結構性市場(chǎng),資產(chǎn)價(jià)格通脹或資源浪費,而下游消費市場(chǎng)、家庭部門(mén)成為貨幣匱乏部門(mén),長(cháng)期緊縮。這就是結構性通脹(通縮),投資部門(mén)通脹,消費部門(mén)緊縮。

所以,長(cháng)期貨幣擴張下的低通脹格局,經(jīng)濟結構趨于固化,價(jià)格機制趨于鈍化,而價(jià)格不張則易弱化對供需的調節,無(wú)法警示與調節風(fēng)險。只有打破貨幣、財政、產(chǎn)業(yè)體制及其政策構筑的貨幣“藩籬”,才能充分釋放價(jià)格活力與貨幣力量。

六問(wèn):只有救房地產(chǎn)才能救經(jīng)濟嗎?

房地產(chǎn)周期似乎決定著(zhù)經(jīng)濟周期。拯救房地產(chǎn)意味著(zhù)拯救家庭資產(chǎn)、地方債務(wù)和私人投資,降低銀行爆發(fā)系統性金融風(fēng)險和宏觀(guān)經(jīng)濟過(guò)度衰退。

但是,房地產(chǎn)泡沫和債務(wù)風(fēng)險巨大,刺激性政策只會(huì )押后然后快速放大風(fēng)險。如此,房地產(chǎn)陷入救與不救的“兩難”境地。

有人試圖找新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng),如新能源、新制造、新基建,替代房地產(chǎn)來(lái)托舉與拉動(dòng)國民經(jīng)濟。

其實(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入“兩難”,本已說(shuō)明問(wèn)題。試圖將資源集中在一個(gè)產(chǎn)業(yè)以帶動(dòng)經(jīng)濟狂奔、資產(chǎn)膨脹,此產(chǎn)業(yè)思維乃計劃思維。若找到第二個(gè)替代產(chǎn)業(yè),狂奔幾年后定然也是債務(wù)高企、進(jìn)退失據。

實(shí)際上,最大的市場(chǎng)是消費市場(chǎng)。若家庭可支配收入占比提升至80%,以14億人之購買(mǎi)力,足以拉動(dòng)大量產(chǎn)業(yè)快速增長(cháng),消費福利和經(jīng)濟規模均大增。國民經(jīng)濟便從房地產(chǎn)是解脫出來(lái),進(jìn)入內生動(dòng)力的正反饋、正循環(huán)。

換一個(gè)思路,從計劃經(jīng)濟到自發(fā)秩序,一切闊然開(kāi)朗。

七問(wèn):這輪人民幣匯率下跌對降息操作的影響有多大,是增加風(fēng)險還是釋放風(fēng)險?

今年人民幣匯率快速下跌,其原因是內外金融周期不同,利差擴大推動(dòng)資本流動(dòng)。那么,這輪人民幣貶值是否對市場(chǎng)期盼的降息操作產(chǎn)生影響?

今年以來(lái),通脹率下跌2個(gè)百分點(diǎn)至零附近,而存量房貸利率并未下降,市場(chǎng)利率下降速度跟不上通脹率,這意味著(zhù)市場(chǎng)真實(shí)利率上升、償債成本上升。價(jià)格下行周期疊加真實(shí)利率上升,債務(wù)-通縮螺旋機制或得以強化。

通常央行需降息應對之,然而利率按兵不動(dòng),是否有降息拖累匯率的擔憂(yōu)?如今,是擔心人民幣貶值,還是升值?

東亞模式的歷史經(jīng)驗顯示,在國家轉型早期,國內資本匱乏,資產(chǎn)價(jià)格低迷,政府選擇壓低匯率價(jià)格以吸引投資、刺激出口。當國家逐步接手“世界工廠(chǎng)”,國內資本日漸富余,甚至央行外匯占款和商業(yè)銀行信貸軟約束引致資本過(guò)剩,資產(chǎn)價(jià)格膨脹,并在特定的匯率機制中累積成“堰塞湖”。而原本低匯率刺激出口的模式,反成了資本外流與泄洪的風(fēng)險因子。當匯率被動(dòng)快速下跌時(shí),降息降準的外部空間被壓縮。于是,特定機制下的匯率陷入“兩難”。

可否效仿日本央行:放棄保匯率或將匯率風(fēng)險置于債務(wù)風(fēng)險之后,堅持寬松到底和財政赤字貨幣化,以提振需求和刺激出口,避免宏觀(guān)經(jīng)濟陷入“債務(wù)-通縮螺旋”、金融市場(chǎng)出現“戴維斯雙殺”。

去年,日本金融遭遇美元大漲和石油危機的雙核沖擊,日元匯率崩潰式下跌;今年,在經(jīng)歷山窮水復后,似有柳暗花明之勢,持續貨幣“輸血”最終得以提振通脹,日股開(kāi)啟牛市。

然而,中國今日之金融條件,與日本完全不同。

在泡沫危機、亞洲金融危機、互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機三輪暴力去杠桿、極限擠泡沫后,日本央行在資產(chǎn)價(jià)格超低周期中開(kāi)啟量化寬松和負利率之“魔盒”。同時(shí),日本在90年代末實(shí)現了匯率自由化。此后,日元匯率作為一種有效的國際價(jià)格機制,持續地調節國際收支,不斷地釋放寬松政策累積的資產(chǎn)價(jià)格風(fēng)險。

當前,中國處于資產(chǎn)價(jià)格與債務(wù)之巔峰,非自由匯率并未有效地警示與釋放風(fēng)險,若放棄保匯率而大規模降息,以保債務(wù)、保資產(chǎn)與保增長(cháng),后果可能是股債匯樓“四殺”。

那么,匯率約束到底是好是壞?是增加風(fēng)險還是釋放風(fēng)險?

蒙代爾在其論文《固定與彈性匯率下的資本流動(dòng)與穩定政策》中闡釋了開(kāi)放條件下貨幣與財政之策【5】,后被克魯格曼概括為“不可能三角”。但“不可能三角”誤人不淺。從價(jià)格理論來(lái)看,“三選其二”為偽命題,浮動(dòng)匯率機制可以更有效地警示、釋放和調節資產(chǎn)累積風(fēng)險,同時(shí)約束貨幣和財政過(guò)度擴張。

所以,匯率“兩難”格局,如地方債、房地產(chǎn),既增加了利率、匯率市場(chǎng)化改革的風(fēng)險性,又增加了其迫切性。

八問(wèn):A股長(cháng)期過(guò)度“穩定”,到底是股票市場(chǎng)本身的問(wèn)題、以商業(yè)銀行間接融資為主體的金融市場(chǎng)的問(wèn)題,還是宏觀(guān)經(jīng)濟基本面的問(wèn)題?

與美國股市明顯的周期性不同,A股更多體現結構性。那么,A股到底是充分反映了基本面,還是一直走“獨立行情”?

其實(shí),當經(jīng)濟基本面進(jìn)入景氣周期時(shí),A股對這一信息并未充分反饋,周期性波動(dòng)不大,但結構性頗為明顯;當經(jīng)濟基本面進(jìn)入非景氣周期時(shí),A股相對有效地反饋這一信息,但仍存明顯的結構性。

其中的原因在于,最近十多年的名義經(jīng)濟增長(cháng),部分源自宏觀(guān)政策層面從貨幣-財政-產(chǎn)業(yè)政策的資金傳導,進(jìn)而形成結構性漲勢,股市最終呈現結構性的反饋??梢?jiàn),A股還是能夠反映經(jīng)濟基本面,只是其反饋的重點(diǎn)不在周期性上而在結構性上。

除了經(jīng)濟基本面,A股的前景對金融市場(chǎng)化程度提出更高的要求。股票上市、退市以及定價(jià)完全由市場(chǎng)做主,投資者“用腳投票”。全面注冊制改革旨在將選擇權、定價(jià)權下放到市場(chǎng),而這次改革的難點(diǎn)在于如何實(shí)現交易所的市場(chǎng)化。

當前金融市場(chǎng)以商業(yè)銀行、間接融資為主,投資銀行、直接融資較弱。這種金融市場(chǎng)是否有利于降低企業(yè)的融資成本、提升經(jīng)濟效率?

作為一種重要的直接投融資市場(chǎng),股票市場(chǎng)一邊為中產(chǎn)家庭提供理財渠道,另一邊為企業(yè)尤其是技術(shù)企業(yè)提供直接融資渠道。股票市場(chǎng)、投資銀行以及直接融資市場(chǎng)的發(fā)展難題,與當前的金融市場(chǎng)結構是否有關(guān)系?能否在商業(yè)銀行與投資銀行之間,間接融資與直接融資實(shí)現更加充分的金融競爭?

九問(wèn):“強投資、強出口”經(jīng)濟模式為何沒(méi)有轉化為“強消費”,該經(jīng)濟模式還能否延續?

以日韓為代表的東亞模式,一條成功的經(jīng)驗是,以廉價(jià)的勞動(dòng)力和土地吸引外資和技術(shù),發(fā)展出口制造業(yè),通過(guò)出口創(chuàng )匯獲得更多資本,國內資本逐步從匱乏到富余,家庭收入提高、消費福利提升,最終構筑形成經(jīng)濟的內生動(dòng)力與內外一體化。

薩繆爾森在其《國際貿易和要素價(jià)格均衡》等多篇論文中,基于赫克歇爾、俄林的研究進(jìn)一步論證了要素價(jià)格均等化定理。薩繆爾森認為,只要存在產(chǎn)品價(jià)格的差異,兩國就會(huì )繼續開(kāi)展貿易,但最終的結果將是兩國產(chǎn)品價(jià)格、生產(chǎn)要素價(jià)格相等【6】。

林毅夫借此理論推測,只要持續對外貿易,國內資本逐漸富余,中國勞動(dòng)力價(jià)格與美國趨于均等化,家庭收入逐步跟近美國。

改革開(kāi)放前二十年,中國資本匱乏價(jià)格高,勞動(dòng)力豐富廉價(jià),美國則相反,資本富余廉價(jià)、工資高,要素價(jià)格差驅動(dòng)兩國貿易,美國對華投資,中國對美出口。結構性的要素均等化確實(shí)在兩國之間發(fā)生。隨著(zhù)外資與外匯大量進(jìn)來(lái),國內資本快速富余,與美國資本價(jià)格趨于均等化;同時(shí),國內勞動(dòng)力價(jià)格有所提高,與美國工資收入差距在縮小。

然而,一個(gè)突出的現象是:勞動(dòng)力價(jià)格均等化的速度,遠低于資本均等化的速度。換言之,資本快速增長(cháng)為何沒(méi)能推動(dòng)家庭收入快速增長(cháng)?

該理論建立在要素完全自由流通的基礎上,相當于假設交易費用為零。交易費用越低時(shí),出口創(chuàng )匯帶來(lái)的財富增量,轉為勞動(dòng)者工資、家庭收入和消費福利就越多。在2001年到2008年貿易騰飛的時(shí)代,這個(gè)趨勢頗為明顯。

但是,2008年金融危機中斷了這一趨勢。此后三輪擴張性的刺激政策,以及上游非競爭性資源型經(jīng)濟體和下游銀行、電力、電信等基礎服務(wù)經(jīng)濟體,愈加強化了固定資產(chǎn)投資和貨幣市場(chǎng)的結構性。

如此,強出口換取豐富的資本以及貨幣擴張創(chuàng )造的名義貨幣,大量轉化為固定資產(chǎn)投資,更少流入家庭部門(mén)和消費領(lǐng)域。當家庭收入增長(cháng)速度跑輸資本擴張的速度,“強投資、強出口”無(wú)法轉化為“強收入、強消費”,經(jīng)濟內生動(dòng)力和家庭消費福利不足。

數據顯示,中國家庭可支配收入占GDP的比重在43%左右,近些年略有下降,低于全球平均水平60%。其中,美國超過(guò)80%,成功轉型的日本接近60%。

如今,宏觀(guān)經(jīng)濟依然是強投資、強出口與弱消費的結構。投資占GDP的比重超40%,遠高于國際普遍水平的20-30%;消費占比只有50%多,低于國際普遍水平的70-80%。

所以,調整經(jīng)濟結構,從強投資轉向強消費,將強出口換取的富余資本、無(wú)效投資節省的大量資本轉移到家庭部門(mén)和消費領(lǐng)域,是宏觀(guān)經(jīng)濟政策和經(jīng)濟體制改革的重要方向。

十問(wèn):走出當前宏觀(guān)經(jīng)濟困境的有效辦法,是繼續實(shí)施以投資刺激為核心的宏觀(guān)經(jīng)濟政策,還是深化改革擴大開(kāi)放?

現在的宏觀(guān)經(jīng)濟政策到了十字路口上,是時(shí)候考慮改變宏觀(guān)經(jīng)濟政策的思路。

基于“強投資、弱消費”的經(jīng)濟結構性,以及擴張性政策強化的杠杠率與弱化的內生性,建議啟動(dòng)國民收入計劃,實(shí)施一系列提振家庭收入和消費福利的微觀(guān)經(jīng)濟政策,替代過(guò)去以投資刺激為核心的宏觀(guān)經(jīng)濟政策。

國民收入計劃包括:一是通過(guò)國企利潤、增發(fā)國債、節省基建投資三種方式,直接給普通家庭無(wú)差異發(fā)放現金,考慮每年1萬(wàn)億,連續三年;二是降低存量房貸利率;三是提高國有企業(yè)利潤上繳比例,給中小企業(yè)減稅,給低收入家庭提供稅收補貼;四是大力劃撥?chē)匈Y產(chǎn)充實(shí)社?;?,大幅度提高農村家庭的養老金額度。

國民收入計劃,旨在短期內直接提高普通家庭的收入,緩解當前消費需求不足的問(wèn)題,而解決深層次的經(jīng)濟結構和增長(cháng)方式,必須上升到制度改革層面。

當下,所有人的注意力都在貨幣、財政和產(chǎn)業(yè)政策上,是否降息、是否增發(fā)國債、是否拯救房地產(chǎn),而忽視財政、貨幣以及經(jīng)濟制度的改革。

布坎南在其著(zhù)作《同意的計算》中,以方法論上的個(gè)人主義,將人們對公共政策失效的關(guān)注點(diǎn),從政策層面上升到公共選擇的過(guò)程、邏輯以及與之形成的制度【7】。換言之,與政策調整相比,更需要關(guān)注制度改革及其程序。不論從邏輯上,還是從歷史上,中國經(jīng)濟的增長(cháng)主要靠改革開(kāi)放。

例如,地方債務(wù)風(fēng)險,是債務(wù)擴張性政策的結果,還是跟地方債務(wù)軟約束和銀行信貸軟約束有關(guān)?宏觀(guān)經(jīng)濟政策收縮和過(guò)度的債務(wù)抑制政策,是抑制風(fēng)險,還是可能誘發(fā)風(fēng)險?

地方債、房地產(chǎn)和匯率的“兩難”,說(shuō)明政策空間更加狹小,亟需通過(guò)改革來(lái)突破。比政策調整更重要的、比“以時(shí)間換空間”更有效的是,啟動(dòng)新一輪改革開(kāi)放,推動(dòng)經(jīng)濟體制改革,包括利率、匯率、土地、商業(yè)銀行以及國有企業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)化改革,從間接稅轉向直接稅的稅收收入改革,從基建投資轉向家庭福利的財政支出改革,等等。

以上“十問(wèn)”,拋磚引玉,旨在共同探討如何解決實(shí)際問(wèn)題,以增進(jìn)國民經(jīng)濟、家庭收入及消費福利。


參考文獻

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【2】美國貨幣史.米爾頓·弗里德曼.安娜·J.施瓦茨.巴曙松、王勁松譯. 北京大學(xué)出版社.2009-1.

【3】大衰退.辜朝明.喻海翔譯.東方出版社.2016-12.

【4】弗里德曼文萃.米爾頓·弗里德曼.胡雪峰、武玉寧譯.首都經(jīng)濟貿易大學(xué)出版社.2001-2.

【5】蒙代爾經(jīng)濟學(xué)文集(第3卷).羅伯特·蒙代爾.向松祚譯.中國金融出版社. 2003-1.

【6】The Collected Scientific Papers of Paul A. Samuelson.Samuelson, Paul A. Murray, Janice.MIT Press.2011-1.

【7】同意的計算.詹姆斯.M.布坎南.圖洛克.陳光金譯. 上海人民出版社.2014-9.





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